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Coaching Cornerstone International

Coaching: l’arma segreta delle aziende per ottenere risultati straordinari

Nella psicologia umana, si parla spesso di "mentalità fissa" (fixed mindset) e "mentalità di crescita" (growth mindset). La mentalità fissa si riferisce a una tendenza a credere che le nostre qualità e abilità siano innate e immutabili, mentre la mentalità di crescita si riferisce a una tendenza a credere che le nostre qualità e abilità possano essere sviluppate attraverso l'apprendimento e l'esperienza.

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Bias cognitivi e culturali: trappole del cambiamento aziendale

Bias cognitivi e culturali: trappole del cambiamento aziendale

“La peculiarità dell'esistenza è l'erranza: il cammino" Con questa frase, Hegel intende sottolineare l'importanza del cammino o del percorso nella vita umana. Secondo il filosofo, l'essere umano non è mai in uno stato di quiete o di riposo, ma è sempre in movimento, alla ricerca di significato e di autenticità nella propria esistenza. Il cammino rappresenta quindi il viaggio che ogni individuo compie nella vita, fatto di scelte, incontri, esperienze e riflessioni che lo conducono alla sua realizzazione...

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Il lavoro emotivo: come gestire le emozioni nel contesto lavorativo

Il lavoro emotivo: come gestire le emozioni nel contesto lavorativo

Il lavoro emotivo è l’arte di gestire i propri sentimenti e le proprie risposte emotive in reazione alle richieste del lavoro. Qualcosa che facciamo anche fuori dal contesto lavorativo per mantenere buone relazioni e per quieto vivere. Tuttavia, dedicare tempo a queste abilità è determinante, considerato l’elevata quantità di ore impiegate al lavoro.

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Sistemi Integrati di Sviluppo delle Persone e dell'Organizzazione

Scouting e Ricognizioni Organizzative

Lo Scouting Organizzativo, ovvero l’esplorazione e l’attualizzazione del sistema dei Ruoli Organizzativi in Azienda, si rende possibile grazie ad un metodo ad alto impatto motivazionale, centrato sulla ricognizione organizzativa dei processi di lavoro e sulla dialettica Capo - Collaboratore.

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