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Caso 1 – Talent Management

Il nostro cliente (azienda italiana multinazionale settore energy) ha recepito la Policy di Gruppo
(Gruppo internazionale 150.000 dipendenti) relativa al processo di Talent Management.
La Policy prevede un processo di assessment selettivo nelle diverse società del Gruppo per Long Term Talent e Short Term Talent da sviluppare in ruoli da Manager ed Executive a livello internazionale.
L’assessment si basa sul Modello di Leadership della Capogruppo, ogni Paese svolge l’assessment nella propria lingua madre, la Corporate monitora e garantisce lo stesso livello qualitativo e certifica la qualità dei fornitori che operano sul processo.

In questa cornice Cornerstone ha svolto:

  • Sviluppo degli indicatori comportamentali del Modello di leadership che costituiscono la base della valutazione. Gli indicatori sviluppati da Cornerstone per l’azienda italiana, sono stati recepiti dalla Capogruppo ed acquisiti come Modello di riferimento internazionale

  • Formazione del team di osservatori interni (manager di Linea, 2°-3° livello di struttura)

  • Conduzione delle sessioni di assessment sui Long Term Talent

  • Conduzione delle sessioni di assessment sugli Short Term Talent

  • Conduzione delle sessioni individuali di feedback ai valutati

  • Presentazione dei risultati ai Direttori in incontri individuali

  • Presentazione dei risultati ai Manager in incontri collettivi

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