Partendo dall’analisi del business attuale e dalla struttura di impresa, studiando l’evoluzione del contesto di riferimento e approfondendo la conoscenza dei propri stakeholder, traduciamo la visione del management in modelli di business coerenti e in piani strategici d’azione.
Supportiamo le aziende nell’attualizzare la loro strategia attraverso il miglioramento dell’organizzazione
- Assessment della performance di processo (economica, gestionale e tecnologica) finalizzato all’individuazione/ implementazione di interventi di miglioramento
- Ottimizzazione di processo attraverso interventi organizzativi e/o tecnologici (Supply Chain sinchronisation Lean transformation, 6-Sigma, Value Engineering,…)
- Realizzazione di sistemi integrati di misurazione delle performance
- Sviluppo di sistemi organizzativi e/o di processi/servizi (configurazione, dimensionamento, simulazione dinamiche,…)
- Interventi di change management/formazione e accompagnamento
- Risk management e project management per il miglioramento del livello di governance
- Ottimizzazione delle interazioni sistemiche a livello organizzativo
- Integrazione di tecnologie simulative abilitanti per il governo dei processi e/dei sistemi complessi
- Fattibilità tecnica ed economica, piloting e testing di soluzioni integrate per il supporto ai processi di business
- Implementazione di soluzioni di simulazione di business e di processo, dal layer “strategy” fino alla virtual factory, per il governo della complessità aziendale.