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Formazione – sviluppo delle competenze in azienda
 
 

“Tutti dovremmo preoccuparci del futuro perché è là
che dobbiamo passare il resto della nostra vita.”  
(Franklin Kettering)

 

Fare Formazione per Cornerstone significa fornire prospettive diverse intervenendo  in maniera finalizzata e organizzata sulla cultura professionale delle Risorse.

Significa promuovere conoscenze, capacità, atteggiamenti che permettano alle Persone di esprimere le loro potenzialità all’interno dell’Organizzazione in congruenza con gli obiettivi e i valori aziendali.

Partendo da un’attenta e approfondita analisi delle necessità dell’Organizzazione e delle Risorse, i Consulenti Cornerstone realizzano progetti strategici di sviluppo delle Competenze aziendali tarati sulle relative modalità di conseguimento.

Gli specialisti Cornerstone portano avanti la ricerca continua sulle dimensioni dell’Individuo nelle Organizzazioni e ciò consente di affinare le metodologie applicate, di concepirne di nuove, sviluppando e sperimentando modelli sempre più aggiornati di formazione.

Il team Cornerstone, per andare oltre a ciò che costituisce l’approccio di apprendimento tradizionale, sviluppa metodologie formative centrate sul coinvolgimento attivo delle Risorse.
Il sapere per trasmissione è sempre rinforzato dall’elaborazione, dall’analisi , dalla discussione di temi costruiti appositamente per essere un veicolo di apprendimento.

L’utilizzo di  lavori di gruppo, giochi simulativi, discussioni in plenaria, filmati, puntano su un più elevato, diretto e dinamico coinvolgimento  dei soggetti nel processo di apprendimento.
La formazione in aula rappresenta inoltre un importante momento di incontro e  di confronto, rafforzando l’appartenenza dell’individuo alla propria comunità professionale.

Per fare questo interveniamo con le seguenti metodologie

L’Individual Coaching è uno strumento formativo individuale attraverso il quale la Persona sviluppa ed approfondisce le abilità necessarie per dare vita a nuove e durevoli modalità comportamentali, che rispondano maggiormente a bisogni concreti e permettano di accantonare vecchie ed improduttive abitudini.

Il Development Center è metodo di sviluppo che risponde all’esigenza, sempre più diffusa nelle Organizzazioni, di responsabilizzare l’individuo sulla propria capacità di crescita professionale.

L’Action learning è uno modalità formativa manageriale che salda il momento dell’apprendimento a quello  dell’azione. L’ancoraggio dello sviluppo delle competenze ai problemi quotidiani legati al ruolo sollecita processi d’apprendimento complessi, basati non tanto sulla semplice acquisizione dall’ esterno quanto sulla  rielaborazione e scoperta.

L’Outdoor training
metodologia principe per  conseguire l’obiettivo di costruzione del team dove sperimentare comportamenti efficaci, con un alto livello di coinvolgimento emotivo e cognitivo. La sperimentazione formativa in un “ambiente aperto” facilita il trasferimento e lo sviluppo di competenze

I docenti sono Consulenti senior di comprovata efficacia nel trasferire concetti articolati con modalità formative che accentuano il ruolo della formazione, ovvero quello di stimolare il pensiero, ampliare la visione, suscitare sensibilità. Questo per rendere fertile la vita personale e lavorativa dell’individuo, garantendo così all’Azienda  la possibilità di avere collaboratori proattivi e in linea con gli scenari futuri.

Alcuni dei temi sui quali  Cornerstone ha sviluppato e realizzato interventi formativi:

COMPORTAMENTO ORGANIZZATIVO

  • Comunicazione  e Public speaking
  • Change Management
  • Gestione e sviluppo collaboratori
  • Pensiero creativo
  • Team building & team working
  • La leadership assertiva
  • Negoziazione organizzativa
  • Self Empowerment
  • Time Management


STRUMENTI DI SVILUPPO MANAGERIALE

  • Project Management
  • Problem solving
  • Pianificazione e Organizzazione

COMMERCIALE E MARKETING

  • Strategie e tecniche di vendita
  • Customer care
  • Orientamento al cliente
  • Fondamenti di marketing


GESTIONE RISORSE UMANE

  • La valutazione come sistema di sviluppo dei percorsi di carriera
  • Favorire e sviluppare la performance
  • La gestione dei talenti
  • Reclutare e selezionare
  • Sviluppare la capacità di delega
  • Strumenti di valutazione (Assessment)
  • Formazione formatori

 

 

 
 
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