Il perseguimento di obiettivi competitivi e la capacità di reagire dinamicamente alle sfide del mercato richiedono che l’ azienda sappia individuare l’assetto migliore in relazione alla strategia di impresa, al modello di business ed ai fattori critici di successo individuati.

Progettare e realizzare un assetto organizzativo che crei innovazione di valore sostenibile e che, in base al contesto generale di riferimento, sia in grado di proporre un’azienda veloce, snella, orizzontale, adattiva e centrata sulla conoscenza e le competenze comporta una costante attività di analisi dell’ organizzazione e del funzionamento operativo.

L’approccio di Cornerstone si snoda attraverso un percorso integrato e modulare che prevede l’analisi di mission e vision, del modello di business, del sistema organizzativo formale ed informale e della cultura d’impresa e conduce alla progettazione della nuova articolazione e delle nuove regole di funzionamento.